Senin, 16 November 2009

tugas TOU

1. Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan?

2. Sebutkan dan terangkan beberapa alas an untuk mempelajari organisasi secara formal?

3. Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang, sebutkan beberapa contohnya!

4. Henry fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa semua kegiatan industry dapat di kelompokkan menjadi beberapa, sebutkan!

5. Dalam buku-buku literature, manajemen ilmiah sering diartikan berbeda.

6. Mengapa banyak bidang-bidang teknik industry, manajemen industry, dan manejemen personalia di ilhami oleh karya-karya taylor?

7. Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan terangkan!

8. Mengapa teori neo-klasik secara sederhana di kenal sebagai teori hubungan manusia?

9. Apakah teori neo klasik merupakan teori baru seperti teori klasik?

10. Bagaimanakah pandangan teori neo klasik terhadap organisasi informal?

11. Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?

12. Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas berapa unsur, sebutkan!

13. Kualitas-kualitas apakah yang merupakan filosofi untuk mempelajari organisasi sebagai suatu system?

14. Apakah yang dimaksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?

15. Apa alasanya organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan bersama?

16. Mengapa tidak ada cara suatu cara desain yang ampuh untuk segala kondisi?

17. Apa peranan manager proyek dalam organisasi proyek secara umum?

18. Bagaimanakah pendapat scoth dan Mitchell tentang pengertian pengaruh, sebutkan contohnya!

19. Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French dan roven!

20. Bagaimanakah type pendekatan teknik-teknik kreatif dalam pengambilan keputusan?

21. Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik brainstorming, jelaskan!

22. Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?

23. Apa sebab timbulnya orgtanisasi informal?

24. Apa yang dimaksud dengan “jendela johari”, dikembangkan oleh siapa??

25. Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?

jawab

1. Karena manusia adalah unsur terpenting dalam suatu kegiatan dan suatu organisasi, manusia adalah sosok yang berperan sebagai penggerak dari suatu organisasi atau kegiatan, suatu organisasi atau kegiatan tidak akan mungkin dapat berjalan jika tidak ada manusia sebagai elemen penggerak kegiatan atau organisasi.

2. *hubungan-hubungan antar pribadi ditentukan oleh organisasi

*kepemimpinan, para pemimpin ditetapkan dan ditunjukkan dalam formal.

*pengendalian dan keprilakuan, organisasi-organisasi formal mengendalikan prilaku karyawan melalui balas jasa dan hukuman.

*ketergantungan, kemampuan pada organisasi formal berhubungan dengan balas jasa dan hukuman.

3. -Teori birokrasi : Pembagian kerja yang jelas. system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan system prosedur bagi penanganan situasi kerja.

-Teori administrasi : wewenang dan tanggung jawab. sentralisasi. aturan (order).

-Teori manajemen ilmiah : kerjasama. system kegiatan yang terkoordinasi, kekuasaan dan kepemimpinan.

4. perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian, pengawasan.

5. Arti pertama,manajemen ilmiah merupakan penerapan ilmiah meode studi,anlisa dan pemecahan masalah-masalah organisasi.

Arti kedua ,manajemen ilmiah adalah seperangkat mekanisme-mekanisme atau teknik-teknik untuk meningkatkan efisiensi kerja organisasi

6. Karena dasar dasar dari pada teori ini adalah adanya penekanan pentingnya segi aspek psikologi dan sosial karyawan Sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.

7.Kekuasaan, saling melayani, doktrin (rumusan tujuan organisasi), disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah).

8. Karena dasar dasar dari teori ini adanya penekanan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan, Sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.

9. Teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik.

10. Menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.

11. Maksudnya bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan.

12. pendekatan proses.

pendekatan keprilakuan (behavior approach).

pendekatan kuantitatif (quantitative approach).

pendekatan system.

pendekatan contingency (situasional).

14. Komunikasi, konsep keseimbangan, dan proses pengambilan keputusan merupakan 3 kegiatan proses hubungan universal yang selalu muncul pada system manusia dalam perilakunya berorganisasi.

15. Karena dalam system organisasi formal, antara struktur dengan proses organisasi merupakan satu kesatuan dan berkaitan erat. Struktur organisasi walaupun hanya menyajikan kerangka bangunan organisasi, tetapi merupakan suatu subsistem penting.

17. Karena perlu diperhatikan 3 tipe lingkungan berbeda yang mempengaruhi desain organisasi, yaitu:

-Lingkungan stabil : lingkungan dengan sedikit atau tanpa perubahan yang tidak diperkirakan atau secara tiba – tiba.

-Lingkungan berubah ( changing environment ) : lingkungan dimana inovasi mungkin terjadi dalam setiap atau seluruh bidang.

-Lingkungan bergejolak ( turbulent environment ) : lingkungan dimana sering terjadi perubahan secara drastis.

18. Merupakan suatu transaksi social dimana seorang atau kelompok orang digerakkan oleh seorang atau kelompok orang yang lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi.


19. Kekuasaan balas jasa ( reward power )

Kekuasaan paksaan ( coercive power )

Kekuasaan sah ( legitimate power )

Kekuasaan ahli ( expert power )

Kekuasaan panutan ( referent power )


20. Brainstorming : untuk menggali dan mendapatkan kreativitas maksimal dari kelompok dengan member kesempatan anggota untuk mengemukakan ide – idenya.

Synechcs : didasarkan pada asumsi bahwa proses kreatif dapat dijabarkan dan diajarkan.


21. Hanya dapat diterapkan pada masalah – masalah keputusan sederhana.

Sangat memakan waktu dan biaya.

Hanya menghasilkan ide – ide dangkal.


22. Proses Minaut merupakan sebuah proses cara kita mengetahui sebuah masalah kemudian bagaimana kita menganalisisnya, apakah dengan Analisis Situasi, Analisis Persoalan, Analisis Keputusan atau menggunakan Analisis Persoalan Potensial.

23. Karena adanya kebutuhan – kebutuhan penting yang bersifat manusiawi ( human needs ) yang harus dipenuhi dan ternyata tidak dapat dipenuhi oleh organisasi formal. Berikut ini kebutuhan – kebutuhan yang mendasari terbentuknya organisasi informal.

24. Model analisis yang digunakan untuk memahami dinamika self-awareness dari perilaku perasaan dan motif. Oleh joseph luft dan harrison ingham.

25. Motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan – kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan.

Motivasi merupakan masalah yang kompleks dalam organisasi karena kebutuhan dan keinginan setiap anggota organisasi adalah berbeda – beda dan berkembang atas dasar proses belajar yang berbeda pula.

Motivasi dapat ditimbulkan baik oleh factor internal maupun eksternal tergantung dari mana suatu kegiatan dimulai.

Selengkapnya...